Vuelve Diadora de la mano de una empresa Argentina

Después de seis meses sin ingresar al país, la marca italiana de indumentaria deportiva Diadora Sport, vuelve al mercado nacional de la mano del Grupo Blanco de Rosario.

Junto con el relanzamiento de la marca a nivel mundial, debido a que cambió de dueño en el último tiempo, Grupo Blanco buscará ubicarla dentro del mercado local a la par de las primeras marcas deportivas.

En diálogo con Perfil el director del Grupo, Matías Blanco, y  quien selló el acuerdo con el presidente de Diadora Sport, Enrico Poligato, explicó: “Obtuvimos la licitación gracias al plan de negocio que presentamos, como también por contar con una fábrica propia y porque tanto nosotros en Argentina, con la marca Athix, como Diadora en Italia vestimos a los árbitros”.

Como dato no menor, el Grupo hace un año que logró obtener una fabricación 100 por ciento nacional de la marca deportiva Athix. Al mismo tiempo la empresa tiene una sucursal en Buenos Aires también de ropa deportiva e íntegramente fabricada por ellos.

Entre otras de las marcas que la firma Blanco está importando se encuentra la de indumentaria de surf Mormaii.

Según explicó el directivo, incluir a Diadora Sport a la firma exigió una ampliación de la empresa que costará una inversión de 6.000.000 pesos. Una parte de esa inversión será financiada a través del Banco de la Nación del Bicentenario y el resto será aportado por capitales propios del Grupo.

El contrato firmado con la firma italiana, manifestó Blanco, le permitirá al grupo explotar la marca por cinco años, aunque también se dejó abierta la posibilidad de extender el acuerdo por un período igual.

Con respecto a las restricciones en las importaciones, Blanco explicó que no serán una traba para el negocio: “El Gobierno pide que se produzca la mayor parte en el país y estamos cumpliendo. El 70 por ciento es producción nacional y sólo el 30 por ciento pertenece a la parte importada, en lo que respecta a Diadora Sport”.

Blanco asegura que junto a la inversión y a la incorporación de la marca Diadora, el Grupo ampliará ampliamente su capacidad productiva que tendrá como repercusión mayor cantidad de puestos de trabajos.

La empresa se puso una ambiciosa meta productiva, Blanco estima que podrán fabricar 250.000 pares durante el primer año.

Digale NO al Plazo Fijo

Según datos proporcionados por el Banco Central, Los depósitos a plazo fijo en pesos del sector privado aumentaron más de 1.200 millones de pesos en la semana y acumulan en los últimos 30 días un crecimiento cercano a 5.200 millones de pesos (5,9 por ciento).

La explicación a este crecimiento se debe, según el Socio a cargo de la Industria de Servicios Financieros de KPMG en Argentina a que no existe, a criterio de la mayoría de los asesores económicos riesgos de devaluación en el corto plazo y el público lo sabe.

Asimismo, hay pocas alternativas atractivas en el mercado local, algunas de las cuales también han sido agotadas por los ahorristas, como la inversión en inmuebles y los depósitos en dólares que rinden casi cero.

"No hay educación en cuanto a inversiones en argentina, a los bancos no les conviene que la haya porque están cómodos con los plazos fijos porque sólo les genera ganancia a ellos y a los inversores los intereses ganados no les sirve ni para igualar a la inflación", explicó el licenciado y Portfolio Manager de GDLP Consultin Group, Juan Pablo Zambotti.

Según Zambotti, el común de la gente entiende fácilmente lo que es un plazo fijo y desconoce de otros tipos de inversiones, es más fácil acceder a una inversión de ese estilo que a un Fideicomiso o a un Fondo de Inversión.

De Lellis, también expuso sobre las causas del crecimiento de los plazos y aseguró: “El ahorrista argentino piensa en términos de dólares y por ende busca ganarle al dólar y no a la inflación. Además, la tasa de interés si bien negativa sobre variaciones de precios, es nominalmente alta, si se la compra con cuenta corriente que no rinde, entonces el plazo fijo resulta una alternativa viable para colocar fondos que no van a ser utilizados en el corto plazo”.

A diferencia de De Lellis, Zambotti ve a los plazos fijos como una “herramienta obsoleta a nivel mundial” que sólo sigue siendo utilizada en pocos países y por ende no la considera alternativa para la inversión.

Sin embargo, una forma de invertir de forma segura son los fideicomisos, aunque por la poca información y publicidad que tienen suelen ser para un público cerrado al cual pocas personas tienen acceso.

Con respecto a estas inversiones Zambotti manifestó: “que todo fideicomiso bien armado, que tenga un fiduciario respetable, con solvencia y sea serio es seguro y, además, que es una de las inversiones más seguras, porque legalmente están bien armados y porque son inembargables judicialmente”.

De Lellis también afirmó que los fideicomisos son una buena opción, particularmente para diversificar una cartera de inversiones.

“Como toda inversión de renta fija, o las que son a tasas variables con límites, habrá que prestar atención a  plazos y tasas de rendimiento, teniendo en cuenta también que están gravados por el impuesto a los bienes personales”, explicó De Lellis.

En relación a otro tipo de inversiones, como el oro, Zambotti señaló: "La forma más fácil de invertir es el oro, pero la ganancia que genera tiene que ver con el juego y la demanda, con la crisis de Estados Unidos todos compraron oro y su valor creció, pero cuando se estabilice el país el precio va a bajar, tiene q ver con el miedo de la gente".

El año de los Fideicomisos

Quienes tenga plata ahorrada y quieran invertirla, este es el año de los fideicomisos.

Existen varias formas de participar en estos contratos que se basan en que el interesado –fiduciante- transmita alguna cantidad de dinero propio a otra persona –fiduciaria- para que la invierta y genere beneficios.

El caso de Eco Sociedad de Bolsa S. A. permite ingresar a un fideicomiso mediante pagos mensuales o invirtiendo la plata y retirar los intereses y el capital invertido al vencimiento del proyecto.

Orlando Carrá, gerente general de Eco, explicó: “Los inversores institucionales abarcan, por lo general, todo el producto impidiendo que éste llegue al público. La idea de Eco es que cualquier persona tenga acceso a los fideicomisos porque otorgan una rentabilidad muy superior en comparación a los plazos fijos”.

Partiendo de esa idea, es que Eco ofrece todas las semanas distintos proyectos a mediano y largo plazo, a los que se puede acceder con una inversión inicial de 10 mil pesos y obtener un rendimiento anual promedio de 14 por ciento.

Otra de las opciones donde se puede invertir es en la primera plantación de Trufas de Argentina.

Este fideicomiso puede interesarles a los empresarios pertenecientes al rubro gastronómico porque tendrán prioridad para la compra del producto, a pesar de que la cosecha está destinada al mercado internacional.

El socio de “Trufas del nuevo mundo” y director de Administración y Finanzas, Cristian Panizzi, explicó: “Es un mercado seguro porque la producción de Trufas está muy por debajo de la demanda”.

Esta plantación en escala de argentina tiene una inversión total de 2.8 millones de dólares divididos en 60 cuotas de 25 mil dólares y 90 de 14 mil 500 dólares.

Para poder participar de este fideicomiso se deberá contar mínimo con una cuota y esperar 5 años hasta la cosecha del hongo.

A partir del sexto año y hasta el décimo, la ganancia que tendrá, quien haya ingresado al fideicomiso con una sola cuota de 14 mil 500, será del 11 por ciento, posteriormente y hasta el año 20 inclusive la ganancia será de 28 por ciento y a partir del año 21 al 30 se alcanzará  una tasa interna de retorno del 37 por ciento.

“La plantación se realiza sobre 50 hectáreas, en la localidad de Espartillar de Adolfo Alsina, provincia de Buenos Aires, y produce 40 kilos por cada una de las hectáreas”, contó Panizzi y agregó: “Una vez que se superan los primeros cinco años ya no existe ningún riesgo climático que pueda afectar a la inversión. Es un negocio seguro”.

Panizzi también aclaró que el fideicomiso apunta a un mercado internacional y que la colocación de las trufas será sencilla porque éste hongo sólo se puede producir en invierno, por eso durante el verano de Estados Unidos y de Europa la única oferta de este producto será, mayoritariamente, la proveniente de Argentina.

Además resaltó que el precio de las Trufas en el mercado internacional alcanza los mil 500 dólares el kilo.

Los beneficios de este fideicomiso son notorios, primero la gran demanda que existe hacia este producto y la poca oferta dentro del mercado, junto con la fertilidad del suelo bonaerense.

El único riesgo es el climático, pero al estar la trufa debajo de la tierra el riesgo desciende notoriamente.

Otra posibilidad para invertir es lo que ofrece “Cuna de Olivares”, que anunció el inicio de la última etapa de comercialización de su cuarto fideicomiso en plantación y fabricación de aceite de oliva premium.

Se trata de una inversión a mediano y largo plazo, en la cual se deberá invertir una cuota individual de 24 mil 500 dólares que generar una tasa de capitalización y rentabilidad estimada en 2 por ciento al tercer año, 2 por ciento al cuarto año y luego, a partir del quinto, entre 15 y 20 por ciento progresivo y estimado en dólares.

Gerad Saint Hubert, socio y director de Cuna, vende esta propuesta como la posibilidad de que el inversor quede como socio del proyecto y dueño de todos los activos que incluye la plantación (tierra, maquinaria y fabricación).

“Este fideicomiso se diferencia del resto porque está integrado en todo su cuadro de valor, desde el plantación hasta la colocación de la botella de aceite en la góndola de cualquier supermercado del mundo”, explicó el directivo.

Este cuarto fideicomiso que ofrece Cuna de Olivares, tiene una inversión  total de 13.5 millones de dólares e incluye 350 hectáreas intensivas de 5 variedades de olivas provenientes de sus viveros, 100 hectáreas superintensivas, ambas para la producción de aceite de oliva extra virgen y 50 hectáreas intensivas para aceituna de mesa.

Las ventajas que presenta la inversión es que es un mercado creciente y donde argentina tiene ventajas corporativas gracias a su tierra, clima y agua para la producción de este producto de primera calidad.

Lo interesante es que ningún riesgo climático pone en riesgo a la plantación, sólo puede verse afectada la producción.

En relación a la venta del fideicomiso Saint Huber adelantó: “Ya tenemos el 70 por ciento del proyecto colocado, sólo falta un 30 por ciento que estimamos se termine en los próximos 3 meses”.

Para brindar más seguridad sobre esta inversión el Saint Huber explicó que Cuna también es socia y parte del proyecto.